Höhere Anzahl von Verlautbarungen über politisches Engagement.

Politische Themen sind vermehrt in der internen und externen Kommunikation aufgenommen worden, in den Social Media oder als Stellungnahmen. Politikerinnen und Politikern, Mitglieder und die Öffentlichkeit haben das DWW als politischen Akteur verstärkt wahrgenommen.

Maßnahmen: Zusammenarbeit mit der Referentin Politische Kommunikation verstärkt und umgesetzt.

Der Rückumzug in das Weckherlin-Haus wird 2024 abgeschlossen. Durch neue Räumlichkeiten und das futurum entstehen neue Konzeptionsmöglichkeiten (KI, externe Partner, neue Mieter, etc.) , die von der Abteilung unterstützt werden.

Der Rückumzug wurde effektiv und effizient vollzogen. Neue Tagungsformate werden getestet. Die veränderten Räume werden (gegen Entgelt) von internen und externen Gruppen genutzt.

Maßnahmen: Konzeptionelle Mitarbeit, Schnittstellenmanagement

Mit politischen Akteuren auf Landes- und Bundesebene wird das Netzwerk, aus dem heraus eine sozialpolitische Lobbyarbeit sowohl kontinuierlich als auch anlassbezogen geleistet werden kann, verstärkt.

Der politische Einfluss für die Themen der Klient:innen, der Mitglieder und des Wohlfahrtsverbands ist über kontinuierliche Kontakte verstärkt. Diese wurden mit aktuellen fachlichen und verbandlichen Themen bespielt, sodass die Interessen wirksam vertreten sind.

Maßnahmen: Landtags- und Bundestagabgeordnete sowie kommunale und themenspezifische Interessensvertretungen werden regelmäßig kontaktiert über Gespräche, Schreiben, informelle Kontakte, Veranstaltungen, etc.

Der politische Einfluss für die Themen der Klient:innen, der Mitglieder und des Wohlfahrtsverbands wird über kontinuierliche Kontakte verstärkt. Diese werden mit aktuellen fachlichen und verbandlichen Themen bespielt, sodass die Interessen wirksam vertreten werden.

Ideen entstanden zu den Themen: Ökonomische Querschnittsthemen - aus dem Überblick in die strategische Handlung, Wirtschaftliche Optionen in Krisenzeiten erkennen und nutzen, Diakonie neu denken - Diakonische Angebotsstrukturen im Wandel, Personal im Wandel- wie der Umbruch gelingt.

Maßnahmen: Im November 2023 fand das erste Forum statt. Drei weitere sind im Jahr 2024 geplant.

Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, Projektanträge für Drittmittel einreichen, Zuschüsse einholen.

Die Leitungsebene ist ausreichend informiert über die Rahmenbedingungen der künftigen Wirtschaftspläne 2025 ff; Innovationsschulungen sind erfolgt und haben zur Entwicklungen von neuen Geschäftsmodellen und eine hohen Sensibilität gegenüber Finanzierungsmoglichkeiten geführt.

Maßnahmen: Schulungen und Informationsangebote