Teilhabe durch Digitalisierung
Wir nutzen die Digitalisierung zur Weiterentwicklung der diakonischen Arbeit und zur Teilhabe unserer Zielgruppen.
Aktivitäten
Fördermittelstrategie
Unterstützung der Mitglieder bei der Erstellung einer Fördermittelstrategie durch die Bereitstellung einer Fundraisingplattform/-datenbank.
Die Mitglieder sind in der Lage zusätzliche Finanzierungsmittel systematisch durch das Instrument zu generieren.
Maßnahmen: Beratung von MitgliedseinrichtungenSchulungs- und Fortbildungsangebote.
Erhalt des Instruments EB-CARE zur Risikovorsorge für den Verband
Abstimmung mit den Verbänden und der Evang. Bank für den Erhalt und Weiterentwicklung des Instruments.
Die Risiken für den Verband durch die ZVK-Gewährsträgerschaft sind durch die standardisierte Einschätzung der wirtschaftlichen Situation der Einrichtungen minimiert.
Maßnahmen: Abstimmung mit den Verbänden und der EB
Weiterentwicklung Mitgliederbereich (MB) und Website
Mitglieder haben ihre Meinung zum MB geäußert, Abteilungen können Aktivität breiter darstellen.
Maßnahmen: Popup-Fenster in Mitgliederbereich einspielen, Unterstützung von Social-Feed von Abteilungen
Unterstützung der SKB Beratungsstellen bei der konzeptionellen Weiterentwicklung (blended counselling)
Schulungsangebote für die Nutzung der Onlineberatungsplattform, Verteilung und Verwaltung der Fördergelder des Landes.
Mitarbeitende in der SKB sind ausreichend ausgestattet, kennen sich aus und nutzen die Onlineberatung
Maßnahmen: Zusammenarbeit mit der Fachreferentin Schwangerenberatung
Aufbau IT/Digitalgeschäftsfeld für diakonische Landschaft
Aufbau und Institutionalisierung von bedarfsgerechten Angeboten und Dienstleistungen im Feld IT und Digitales für Mitglieder/ gemeinnützige Sozialwirtschaft.
Die Dienstleistungs- und Beratungsbedarf im Feld IT/ Digitales bei den Mitgliedern sind erhoben. Ein Geschäftsmodell ist erstellt.
Maßnahmen: Vertestung erster Formate im Rahmen des Futurum. Klärung der Finanzierung und geeigneter Rechtsform.